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将班长、机长作用最大化——生产部组织召开三班班后会
发表时间：2010-03-06 16:33:00 来源： 点击数： 次
为进一步明确职责，强化班长、机长责任心，提高积极性和主动性，加强各车间班组、机长的联系、沟通，将班长、机长的作用发挥到最大化，生产部分别组织召开全厂三班班长、机长班后会，传达企业会议各项指示精神，有力促进榨季后期生产。
一是加强本岗位设备的自检自查工作。目前，设备巡查工作已成为各车间班长、机长日常化行为，认真填写好机长每日设备运行记录，有效地杜绝跑、冒、滴、漏现象。特别在高温天气下督促岗位工及时给运转设备加油，提高了安全率。
二是各班长、机长发挥敢抓、敢管作风，加强联系和沟通，相互配合，各项工艺指标得到很好的控制，产糖率明显提高。
三是关注员工思想动态，针对后期个别员工思想有所放松的情况，各班长以身作则，耐心做好员工思想工作，坚定了员工战高温创佳绩的信心。
四是加强劳动纪律，及时纠正部分员工的不良行为，杜绝了酒后上班的现象。
五是各班组在抓好生产的同时，坚持不懈地搞好5S工作，保持生产现场的整洁有序。
(黄倩颖）